回顧過(guò)去三十年全球家電市場(chǎng)，所謂'日本衰敗說(shuō)'其實(shí)是一個(gè)被過(guò)度簡(jiǎn)化的認(rèn)知陷阱。上世紀(jì)八九十年代，日本家電產(chǎn)業(yè)一度風(fēng)靡全球，索尼、松下、東芝等品牌代表著技術(shù)領(lǐng)先和品質(zhì)保證。進(jìn)入21世紀(jì)后，市場(chǎng)份額逐漸被韓國(guó)、中國(guó)等新興品牌瓜分，這并非簡(jiǎn)單的'衰敗'，而是全球產(chǎn)業(yè)格局演變的必然結(jié)果。

日本企業(yè)并未真正衰敗，而是進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。面對(duì)成本壓力，日系品牌將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到海外，同時(shí)將重心轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)、核心零部件及B2B領(lǐng)域。例如，索尼的影像傳感器、松下的汽車電池技術(shù)仍在全球占據(jù)主導(dǎo)地位。

銷售渠道的變革也影響了市場(chǎng)認(rèn)知。隨著電商興起和新興市場(chǎng)崛起，傳統(tǒng)家電銷售模式被顛覆，中韓品牌憑借靈活的營(yíng)銷策略和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，但這并不意味著日本技術(shù)實(shí)力的衰退。

真正的教訓(xùn)在于：在全球化時(shí)代，沒(méi)有永恒的王者，只有不斷適應(yīng)變化的企業(yè)。日本家電產(chǎn)業(yè)的演變提醒我們，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)的，企業(yè)需要根據(jù)技術(shù)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和全球產(chǎn)業(yè)鏈變化持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略。

'日本衰敗說(shuō)'的迷思，本質(zhì)上反映了人們對(duì)線性發(fā)展觀的執(zhí)著。實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同潮汐，有起有落才是常態(tài)。在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一輪技術(shù)革命中，日本企業(yè)仍在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域保持著重要影響力。看清這一點(diǎn)，我們才能更理性地看待全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全景圖。